RU   EN

print

*Данный материал старше трёх лет. Вы можете уточнить у автора степень его актуальности.

«Золотые правила» управляющего партнера

«Золотые правила» управляющего партнера юридической фирмы от Дэниела Пайна.

Стажировка «Юридический бизнес в США. Управление юридической фирмой» вот уже второй год обязана своим успехом фирме Hopkins & Carley. Ее адвокаты Дэниел Пайн, Клэренс Келлог и Ольга Мак не только гостеприимно пригласили российских юристов в свой офис, но и нашли время, чтобы поделиться с ними многолетним опытом решения управленческих задач, приготовив и прочитав двухдневный цикл лекций. Дэниел Пайн, занимающий пост заместителя управляющего акционера Hopkins & Carley, также по просьбе редакции ИНТЕЛЛЕКТ-ПРЕСС рассказал о главных принципах управления в юридическом бизнесе.

- Г-н Пайн, назовите, пожалуйста, базовые принципы менеджмента, которые Вы считаете «золотыми правилами» управления юридической фирмой.

Управление юридической фирмой представляет собой комплексную задачу, включающую нескольких различных аспектов. В целом, на мой взгляд, определяющими моментами в управлении юридической фирмой являются следующие.

1. Определяйте и придерживайтесь концепции развития фирмы. Для любой фирмы чрезвычайно важным является чувство корпоративной идентичности и наличие общей цели. Юристы фирмы с легкостью уходят в отдельные проекты, над которыми они работают, теряя при этом общее видение. Руководители юридических фирм должны всегда фокусировать внимание на сверхзадачах и общих целях фирмы.

2. Стремитесь к консенсусу. Разные люди имеют разные точки зрения по вопросам, касающимся фирмы или юридических практик. Это неизбежно для любой фирмы, в состав которой входит не только ограниченное число партнеров (участников). Руководители юридической фирмы должны, во-первых, обеспечить возможность для каждого партнера или участника выразить свои мысли по вопросам, с которыми сталкивается фирма, и во-вторых, попытаться достигнуть консенсуса при избрании направления дальнейшего развития фирмы.

3. Следите за рынком. Рынок юридических услуг постоянно меняется. Поэтому для руководителей юридической фирмы важно оставаться в курсе последних рыночных трендов, осознавать их влияние на фирму и предугадывать возможные последствия.

4. Помните: Вы работаете на фирму, а не наоборот. Руководители юридической фирмы должны противостоять соблазну воспринимать ситуацию так, будто остальные юристы фирмы работают на них. Вместо этого партнеры должны считать, что они сами работают в целях наиболее полной реализации общих интересов фирмы и всех ее собственников.

Дэниел Пайн

О фирме Hopkins & Carley

Фирма Hopkins & Carley была основана в Сан-Хосе в 1968 г. в форме юридической корпорации. Сегодня офисы компании работают в 3 городах Калифорнии: Бербанк, Пало-Альто и Сан-Хосе. В штате компании работает около 60 адвокатов, их них 23 - акционеры (партнеры). В деловых кругах фирма известна благодаря практикам: недвижимости, сопровождения корпоративных сделок и покупки бизнеса, управления активами, налогового планирования, трудового права, представительства в суде. Всего в фирме выделяется 5 юридических департаментов.

Текущие управленческие функции возложены на исполнительный комитет (Executive Committee), возглавляемый управляющим акционером. Всего в состав комитета входит 4 человека: 3 акционера и исполнительный директор. Исполнительный директор не является юристом, к зоне его ответственности относится бюджетный контроль, финансовый менеджмент, руководство работой вспомогательных служб. Кроме того, в фирме существуют позиции главного бухгалтера, директора по персоналу, директора по IT, директора по материально-техническому обеспечению, координатора по маркетингу.

бизнес-школа, партнерство, профессиональное развитие, развитие бизнеса, стажировка в США

Похожие материалы

Юридические услуги
Коллекторские услуги

Екатеринбург
+7 (343) 236-62-67

Москва
+7 (495) 668-07-31

Нижний Новгород
+7 (831) 429-01-27

Новосибирск
+7 (383) 202-21-91

Пермь
+7 (342) 270-01-68

Патентные услуги
Регистрационные услуги      

Политика информационной безопасности